6기업의 대규모 투자 결정이나 인수 등은 기업의 미래를 결정하는 중요한 결정입니다. 이런 기업의 전략을 수립할 때에는 매우 신중하고, 체계적인 검토가 필요한데요, 체계적인 검토를 위해 여러가지 분석기법들을 사용합니다. 그 중 가장 대표적인 분석 기법이 SWOT분석입니다. SWOT 뜻 SWOT 분석은 경영 전략 수립을 위한 중요한 기법 중 하나로, 각 단어의 첫 글자를 따서 만들어진 용어입니다. ✅ 강점 (Strength) 조직이나 기업이 내부적으로 가지고 있는 유리한 점이나 자원입니다. 예를 들어, 독보적인 기술력이나 강력한 브랜드 인지도 등이 여기에 해당됩니다. ✅ 약점 (Weakness) 조직이나 기업이 내부적으로 갖고 있는 불리한 점이나 개선이 필요한 부분입니다. 자금 부족, 경험 부족 등이 이에 해당합니다. ✅ 기회 (Opportunity) 외부 환경에서 조직이나 기업에게 유리하게 작용할 수 있는 요소입니다. 시장의 성장 가능성이나 새로운 기술의 출현 등이 기회로 작용할 수 있습니다. ✅ 위협 (Threat) 외부 환경에서 조직이나 기업에 부정적인 영향을 미칠 수 있는 요소입니다. 경쟁 심화, 경제 불안정 등이 위협으로 작용할 수 있습니다 만약, 기업 내부적인 측면만 검토한다면 외부의 요인을 놓치게 되고, 만약 긍정적 요소만 검토한다면 외부의 부정적 요인을 놓칠 수 있습니다. SWOT 분석을 통해 내부와 외부, 그리고 내부와 외...
10경영을 공부하신 분이나 기획 관련 업무를 하시는 분들이라면 SWOT 분석에 대해 들어보셨을 겁니다. SWOT 분석은 전략을 수립하기 위한 하나의 툴로, 비단 기업 뿐만 아니라 개인의 강점과 약점 등을 분석할 때에도 많이 사용되기 때문에 자주 접하게 되는 용어 중 하나입니다. 실제로 SWOT 분석은 다양한 상황에서 활용이 되고 있는데요, 신사업을 찾거나 신제품 개발, 기업 인수합병 등 다양한 사례에서 사용이 되고 있습니다. SWOT 분석 뜻 SWOT 분석에서는 강점(Strength), 약점(Weakness), 기회(Opportunity), 위협(Threat)을 분석하게 되며, 각 앞 글자를 따서 SWOT이라 부릅니다. SWOT 분석에는 2x2 매트릭스를 사용해서 내부적 분석(강점과 약점)과 외부적 분석(기회와 위협), 긍정적 요소(강점과 기회)와 부정적 요소(약점과 위협)를 비교 분석합니다. 이러한 분석을 통해 전략적인 판단을 도출하는 것이 바로 SWOT 분석의 목표라고 할 수 있습니다. 전략적 판단를 위해서는 기업 내부와 외부, 긍정적 요소와 부정적 요소를 모두 검토하는 것이 중요합니다. SWOT 분석을 통해 이런 내외부의 긍정적, 부정적 요소들을 모두 검토할 수 있습니다. ✅ S (강점) : 내부 요인 / 긍정적 요인 ✅ W (약점) : 내부 요인 / 부정적 요인 강점은 기업이 통제할 수 있는 내부적 요인으로 기업의 목표 달성에 도...
8잘못된 방향으로 대규모 투자를 해서 망해버린 회사들이 많습니다. 시장의 트렌드를 제대로 파악하지 못한 제품 개발에 막대한 자금을 투자하거나 시너지가 전혀 나지 않는 회사를 인수해서 잘나가던 기업이 망해버린 경우가 많은데요, 대규모 투자 결정이나 기업 인수, 신시장 진출 등은 기업의 미래를 한순간에 바꿔버릴 수 있는 중요한 사업전략입니다. 따라서, 이러한 기업의 전략을 수립하는 것은 매우 신중하고, 그리고 체계적으로 검토가 되어야 합니다. 맥킨지나 BCG 같은 컨설팅 회사나 기업 내 기획팀에서 이러한 기업의 중요 의사결정을 판단하게 되는데요, 이 때에는 여러가지 분석기법들을 사용하고 되며, 그 중 가장 대표적이며 기본적인 분석 기법 중 하나가 바로 SWOT분석입니다. 이번 포스팅에서는 SWOT 분석기법과 예시들에 대해 알아보겠습니다. SWOT분석이란? 기업의 전략을 수립하기 전 가장 먼저 해야되는 일은 기업 내부와 외부환경 현황을 파악하는 것입니다. 냉정하게 기업의 현재 위치, 경쟁력, 그리고 외부 시장 환경을 제대로 파악해야만 이에 근거하여 기업의 제대로된 방향성을 설정할 수 있습니다. 따라서, 기업의 전략을 수립하기 전에는 먼저 기업 내외부의 현황을 분석해야 하며, 이 때 사용되는 대표적인 툴이 SWOT입니다. SWOT 분석은 기업의 내부와 외부 환경을 S, W, O, T 4가지 요소로 나눠서 분석합니다. ✅ SWOT분석 ✔️ St...
8기업이 앞으로 나아가야할 방향성이나 사업전략 수립하는 일은 매우 중요합니다. 투자결정이나 신사업 진출 등 기업의 사업전략은 기업의 흥망성쇠를 결정하기 때문입니다. 이러한 이유로 기업의 전략을 수립하는 것은 매우 신중하게 검토되어야 하기 때문에, 전략기획 업무를 수행하기 위한 다양한 기법들이 사용되고 있습니다. 이를 위한 대표적인 기법 중 하나가 바로 SWOT분석 기법입니다. 기업의 기획팀에서 근무하거나, 맥킨지나 BCG같은 컨설팅 펌에서 SWOT분석전략을 많이 사용하는데요, 아래에서 SWOT 분석전략의 뜻과 사례들에 대해 살펴보겠습니다. SWOT분석 사업전략을 짜기 전 가장 최우선으로 수행되어야 하는 것이 기업의 현황을 파악하는 것입니다. 나를 먼저 알고 적을 알면 백번 싸워도 패하지 않는다는 말이 있듯이, 전략을 수립하기 위해서는 현재 자기 기업의 위치나 현황이 어떤지 객관적이거 냉정하게 파악하는 것이 필요합니다. 스스로의 약점과 강점, 외부 시장 상황이나 현재 경쟁기업의 장단점을 파악해야만 기업의 방향성을 제대로 수립할 수 있습니다. 따라서, 기업의 신사업 진출이나 사업방향 전환, 신제품 출시 등을 검토할 때에는 제일 먼저 기업의 현황을 분석하게 됩니다. 이 때, 기업의 현황, 기업 내부 및 시장 외부 환경을 분석하기 위한 툴로 SWOT이 많이 사용됩니다. SWOT은 역사가 매우 오래된 분석기법이며 매우 유명합니다. 또한 그 사용...
10한 기업의 전략을 짜는 것은 매우 중요합니다. 기업의 큰 투자결정이나 사업전략은 한 기업의 운명을 결정할 수도 있기 이 때문인데요, 이 때문에 전략기획 업무를 위해 굉장히 다양한 기법들이 개발되어 있습니다. 특히, 로지컬하고 구조화된 사고방식이 필요한데요, 이를 위한 대표적인 기법으로 MECE나 SWOT 기법이 있습니다. 회사에서 전략기획 관련 일을 하거나, 신제품 개발을 검토하거나 맥킨지나 BCG같은 컨설팅 펌과 일할 때 이러한 기법들을 접할 수 있는데요, 이번 포스팅에서는 SWOT 분석과 그 예시들에 대해 알아보겠습니다. 전략기획업무를 위한 툴 어떤 전략을 짜기 위해 가장 최우선으로 필요한 것은 현황을 파악하는 것입니다. 지피지기면 백전불태라는 말은 개인 뿐만 아니라 기업에도 해당되는 말인데요, 나를 알고 적을 알면 백번 싸워도 위태롭지 않다라는 뜻인데요, 전략을 수립하기 위해서는 현재 자기 기업의 위치를 처절하고 냉정하게 파악해야 합니다. 스스로의 약점과 강점, 시장 상황, 경쟁기업의 장단점을 제대로 파악만 하더라도 자신이 나아갈 방향을 제대로 설정할 가능성이 높기 때문입니다. 따라서, 기업이 대규모 신사업 투자나 사업방향 전환, 신제품 출시 등을 검토할 때 제일 먼저 필요한 것은 바로 스스로의 현황을 분석 및 파악하는 것입니다. 이런 일들은 주로 기업 내부의 기획실이나 신사업팀, 신제품개발팀에서 수행되며, 냉정한 판단을 위해 ...
5지피지기면 백전불태라는 말이 있습니다. 나를 알고 적을 알면 백번 싸워도 위태롭지 않다라는 뜻인데요, 이 명언은 개인 뿐만 아니라 기업에도 적용될 수 있습니다. 기업이 자기 스스로의 약점과 강점, 라이벌 기업의 강점과 약점을 제대로 파악했다면 그 기업은 시장에서 살아남을 가능성이 매우 높아집니다. 따라서, 한 기업이 투자나 제품출시 등 전략을 검토할 때 제일 먼저 필요한 일은 기업 스스로의 위치나 장단점 등의 현황을 분석하는 일입니다. 기업이 어떤 상황에 처해있는지와 강점과 약점은 무엇인지 파악한 뒤 라이벌 경쟁사나 시장과 고객의 트렌드를 분석한 뒤 기업이 나아가야 할 방향과 전략성을 결정하게 됩니다. 이런 일들은 주로 기업의 전략을 결정하는 전략기획팀이나 제품 출시를 검토하는 제품개발팀 또는 영업팀에서 수행됩니다. 이렇게 기업의 현황과 처한 외부 환경을 분석하는 대표적인 툴이 SWOT 분석입니다. SWOT에 대해선 많이들 들어보셨을만큼 역사가 오래된 고전적인 분석 방법툴이긴 합니다만, 분석이 매우 간단할뿐더러 직관적이기 때문에 많은 기업과 부서에서 사용되어 오고 있습니다. 니다. SWOT 분석 SWOT 분석은 기업의 현황과 외부 환경 등을 S, W, O, T 4가지 요소로 분석하는 방법입니다. S는 Strength(강점), W는 Weakness(약점), O는 Opportunity(기회), T는 Threat(위기)를 뜻합니다. SWO...
6기업의 전략을 짤 때 제일 먼저 필요한 일은 기업의 현황을 분석하는 일입니다. 기업이 어떤 상황에 처해있는지, 강점과 약점은 무엇인지 파악한 뒤에는 시장의 경쟁사나 시장트랜드를 분석해서 기업이 나아갈 방향성을 결정합니다. 이러한 일은 주로 기업의 기획실, 영업팀 등에서 이뤄지는 일들인데요, 이렇게 내부 환경과 외부 환경을 분석하는 방법 중 하나가 SWOT 분석입니다. 고전적인 분석 방법이긴 하지만 매우 직관적이며 효율적이기 때문에 아직까지 기업에서 많이 쓰이는 분석 방법인데요, 이번 포스팅에서는 SWOT 분석에 대해 자세히 알아보겠습니다. SWOT 분석이란? SWOT 기업 내부 환경과 외부 환경 각각 요소를 바탕으로 현황을 분석하는 틀입니다. 상품의 영업전략이나 기업의 신사업 등을 검토할 때는 기업의 강점과 약점을 파악하고, 시장의 상황과 경쟁사의 움직임 등도 파악해야 합니다. SWOT 분석은 이러한 현상을 파악하기 위해 사용되는 분석 방법으로, S는 Strength(강점), W는 Weakness(약점), O는 Opportunity(기회), T는 Threat(위기)를 의미합니다. SWOT 분석방법은 내부와 외부의 요소를 긍정적 요인과 부정적 요인으로 나누어 분석합니다. ● S (강점) : 내부 요인/긍정적 요인 ● W (약점) : 내부 요인 / 부정적 요인 ● O (기회) : 외부 요인 / 긍정적 요인 ● T (위협) : 외부 요인 ...
