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#리더의질문법 #에드거샤인 #피터샤인 #경제경영 #기업경영 겸손한 질문의 태도는 호기심, 진실을 향한 열린 마음, 서로 귀 기울이는 법을 배우고 상대방을 논쟁으로 굴복시키는 것이 아니라 공유된 맥락에 대해 공감대가 형성되도록 적절히 대응하는 법을 배우며 대화의 관계를 통해 통창을 이끌어낼 수 있다는 깨달음에서 비롯된다. 본질적으로 우리가 행동하는 방식에 더 주의를 기울이고 몸에 밴 정형화된 행동을 버리려는 의지가 담겨 있다. 유전적으로 정해진 기질, 학습된 성격, 무엇보다 상황에 알맞은 행동에 대한 사회화 등은 모든 상황에서 작용하며 우리를 곤경에 빠뜨리거나 진솔하고 온전한 의사소통을 가로막는다. 겸손한 질문의 태도는 궁극적으로 더 나은 관계를 맺는 긍정적 방법이자 이 목표를 향해 배움의 과정을 개시하는 분석적 방법이다. 최고의 리더십은 지시가 아닌 겸손한 질문에서 나온다 리더의 질문법 - 에드거샤인,피터샤인 겸손한 질문은 상대방과 접점을 찾고 관계를 맺는 효과적인 방법이다. 자신이 알지 못하거나 혼자 힘으로 이해할 수 없는 복잡한 상황을 파악하는 데 도움이 된다. 상대방으로 하여금 문제를 직시하고 주어진 상황에서 자신의 동기를 확인하고 친구나 코치에게서 어떤 도움을 받아야 하는지 파악하도록 도움으로써 그가 문제를 해결하고 의사 결정에 참여하는 데 일조한다 겸손한 질문의 목적은 신뢰를 쌓는 것이다 리더의 질문법 - 에드거샤인,피터샤인...

#부동산투자1만시간의법칙 #추동훈 #원앤원북스 #경제경영 #재테크 단순히 부동산뿐만 아니라 금리, 환율과 같은 실물경제와 관련된 책들도 충분히 읽어볼 만하다. 최근에 각광받는 주식, 암호화폐 등 자본자산과 관련된 책 역시 시장의 흐름과 전반적인 분위기를 파악하는 데 도움이 된다. 어쨌든 책으로 출간되었다는 것 자체가 일차적인 필터링을 거치고 정제된 문법으로 정리된 정보라는 뜻이기 때문에 여러모로 쓰임새가 많을 것이다. 다만 시류에 편승해 현황 이야기에 집중한 책이나, 빠르게 변화하는 정책 기조를 놓치고 단순히 한두 가지 정책과 규제만 다룬 책의 시의성 측면에서 별로 도움이 되지 못한다. 특히 시장 전망과 관련된 도서는 내용의 휘발성이 강할 뿐만 아니라 실제 시장과 일치하지 않은 경우도 많으니 항상 주의해서 접근해야 한다. 시장 전망 도서의 경우 어떻게 시장을 바라보고 있는지 그 관점을 확인해 보고, 어떠한 이유와 논리로 그러한 예측을 하는지 잘 파악하는 것이 중요하다. 공급과 수요의 관점에서 시장을 예측할 수도 있고, 인구론적 관점에서 시장을 분석할 수도 있다. 가능한 한 다양한 이야기를 풍부하게 듣고 참고한다면 본인만의 식견이 만들어질 수 있으니 차근차근 공부하는 것이 좋다. 심도 있는 공부는 책을 통해 부동산 투자 1만 시간의 법칙 - 추동훈 주택은 국민주택과 민영주택으로 구분할 수 있다. 국민주택은 국가, 지방자치단체, 한국토지...

#푸른밤 #존디디온 #뮤진트리 #에세이 푸른 밤이 사라지고 있음을, 이미 해가 짧아지고 있음을, 여름이 떠나버렸음을 깨닫는다. 이 책의 제목을 '푸른 밤'이라 붙인 것은, 쓰기 시작했을 당시 내 마음이 갈수록 질병, 약속의 종말, 남은 남들의 감소, 쇠락의 불가피성, 빛의 소멸을 향해 다가가고 있음을 감지했기 때문이다. 지난 시절의 기억 구석구석을 놓치지 않고 종이에 옮겨 담아두고픈, 놓치고 지나쳤을지 모를 기미와 숨은 뜻을 이 각도 저 각도에서 다시 바라보고 재해석하고자 하는 절박감이 뚝뚝 묻어난다. 무엇인가가 사무칠 때 그것과 관련한 모든 것을 완벽하게 종합하여 정리해 두어야만 하는, 그렇지 않으면 밤잠조차 잘 수 없을 것 같은 마음의 병을 겪어본 사람이라면 알 수 있을 몸부림이다. 그녀는 <푸른 밤>을 쓰면서 치유의 힘을 경험했다고 술회한다. 삶이란 근본적으로 변화의 연속이고 모든 것은 왔다가 사라진다는 것을 알면서도 어떤 사라짐은 차마 견딜 수 없이 아프기만 하다. 그 아픔을 정밀한 언어로 담아낸 이 책은, 그래서 수필임에도 시처럼 다가온다. 푸른 밤은 빛의 소멸인 반대인 동시에 그 경고이기도 한 것이다 푸른 밤 - 존 디디온 2010년 7월 26일. 오늘은 그 아이의 결혼기념일이었을 날이다. 푸른 밤 - 존 디디온 모두 다, 그 아이의 선택이었다. 자신이 기억하는 것들인, 감상적인 선택들이었다. 나 또한 기억하는 것들이었다....

#자유론 #존스튜어트밀 #고전의세계리커버 #인문학 #근대철학 "자유"는 "인간의 자유"라는 본성적인 측면과 "시민으로서의 자유"라는 사회적인 측면을 둘 다 지니고 있다. 마르크스는 인간의 본성은 물질적 토대에 의해 규정된다고 말하는 유물론적 변증법에 입각해서, 생산력의 극대화를 통해 그 상부구조인 시민적 자유가 얻어질 때, 인간은 본성적으로도 자유롭게 된다고 말함으로써, 일원론적인 자유 개념을 발전시켰다. 하지만 존 스튜어트 밀은 현실에서의 인간의 불완전성을 전제한 가운데 시민적 자유에 대한 논의를 전개해나간다. '자유론'을 읽고 우리 자신과 우리 사회에 배어 있는 독선과 독단과 독재를 조금이라도 깨닫는다면, 그것만으로 그 개인과 우리 사회의 성장과 발전을 저해하는 독소를 조금이라도 제거하는 것이 될 것이다. 만족한 돼지가 되기보다 불만족한 인간이 되는 것이 낫고, 만족한 바보가 되기보다 불만족한 소크라테스가 되는 것이 낫다. 자유론 - 존 스튜어트 밀 자유가 주어져야 하는 근거로서의 "효용" 인간이 자유를 향유할 수 있어야 하는 이유는 그것이 곧 최대의 효용을 얻는 것이기 때문이다. 인간은 자유가 주어졌을 때에 자신에게 천부적으로 주어진 모든 재능을 완전히 꽃피워서 인간으로서의 성장과 발전을 최대한으로 이루어낼 수 있다. "사상의 자유"와 자신의 의견을 거리낌 없이 표현하고 토론할 수 있는 "표현의 자유"가 반드시 필요하다. 이런 ...

#세계2.0 #사토가쓰아키 #경제경영 #21세기북스 메타버스가 생기면 '나는 어떤 인간이 되고 싶으며 어떤 존재이고 싶은지' 강한 비전을 가지고 있어야 한다. 나에게 가치, 주의, 이상이란 무엇인가? 바야흐로 내면의 가치 창조가 중시되는 시대가 도래하는 것이다. 메타버스 혁명의 주역은, 지금은 이름도 없는 아이들이다. 세계2.0 - 사토가쓰아키 '아기가 노는 모습'이 미래의 모습 세계2.0 - 사토가쓰아키 영국의 SF 작가 더글러스 애덤스는 기술에 대한 굉장히 설득력 있는 가설을 남겼다. 혁명의 본질은 인터넷의 3차원화 세계2.0 - 사토가쓰아키 메타버스 혁명이란 단순한 VR 기술의 혁명이 아니다. 컴퓨터의 성능, 통신 속도, 3D CG기술이라는 세 가지 발전이 맞물린 '인터넷 3차원화' 혁명이다. VR이란 Virtual Reality(가상 현실)의 약어인데, 고글을 통해 보는 3차원 가상 공간을 가리킨다. '메타버스 = VR 고글이 필수' 라고 생각하는 사람이 많다. 하지만 10대 아이들은 이미 VR 단말기 같은 게 없어도 인터넷의 3D 공간에서 자유자재로 돌아다닌다. 현명한 기업은 VR의 최적화를 뒤로 미룰 것이다. 대부분 IT 기업이 우선은 3D CG 기술을 연마하고 3~5년 뒤를 바라보며 VR 단말기에 대응해가는 그런 움직임을 보이지 않을까 싶다. 디지털 네이티브도 '꼰대'가 될 수 있다 세계2.0 - 사토가쓰아키 2차원 인터...

#이제는잘파세대다 #이시한 #알에이치코리아 #마케팅세일즈 전반적으로 사회가 안정화되기 시작하면 개인의 의지와 노력만으로는 한 단계 높은 성취를 이룰 수 없는 사회가 됩니다. 이렇게 안정화된 사회에서 태어난 잘파세대는 사회적 성공과 발전이라는 가치를 비껴가지 시작합니다. 이들은 사회적 맥락을 그다지 중요시하지 않고 이전 세대만큼 사회적 성공에 의미를 두지 않습니다. 결국 이들이 가닿는 곳은 자기 자신입니다. 개인주의라는 말로 한 번에 표현하기도 힘들어요. 개인주의는 집단주의의 반발이라는 선상에서 의미가 있는데, 이들은 집단에서 자유로운 상태에서 '지금,현재'의 자기 자신에 집중하는 거거든요. 집단을 무조건 싫어하는 것이 아니어서 이들은 오히려 '더불어'의 가치에 공감하는 캠페인이나 '~주의'같은 데 잘 참여하는 편입니다. 자신과 가치가 맞는 사람과는 약한 연결로 이어져 있는 거죠. '지금 . 현재' 이제는 잘파세대다 - 이시한 본격적으로 사람들의 라이프 스타일의 중심에 서기 시작한 계기가 2007년 아이폰의 탄생이었어요. M세대가 10대에서 20대일 때죠. 스마트폰은 M세대를 그 전 세대와 구분하는 중요한 기준입니다.2007년 스티브 잡스의 아이폰 공개 프레젠테이션. 혁신의 시작이었다. 스마트폰 네이티브로서의 잘파세대 이제는 잘파세대다 - 이시한 잘파세대는 Z세대와 알파세대를 묶어서 이르는 말입니다. 우리가 잘 아는 MZ라는 용어가 M...

#결국해내는사람의6가지원칙 #임수열 #헤리티지북스 #815머니톡 현재의 나는 돈을 많이 벌고 명예를 얻는 삶보다 내 활동으로 얼마나 많은 사람이 실질적인 도움을 받아 행복해졌느냐로 정했다. 경제,재테크 유튜브 채널 <815머니톡>을 개설해 개인투자자들이 성공할 수 있도록 돕는 일에 최선을 다하는 중이다. 쉼표는 있어도 마침표는 없다. 결국 해내는 사람의 6가지원칙 - 임수열 시행착오는 성공을 얻기 위해 반드시 필요한 요소다. <815 머니톡>을 시작한 이유였던 '누군가를 돕기 위함'은 그대로다. 본질은 유지하면서 세부 사항은 조금씩 다듬어온 결과가 지금의 <815머니톡>이다. 내가 만났던 수많은 성공한 사업가를 떠올려봐도 처음 기획했던 아이템으로 성공을 일군 경우는 극히 드물다. '열정'이라고 하면 활활 타오르는 불꽃의 이미지를 떠올리겠지만, 나는 쉼 없이 고요하게 흐르는 물이 떠오른다. 불은 주변까지 태우고 몫을 다하면 스스로 꺼지기 마련인 데 반해, 물은 오래오래 그저 천천히 흐를 뿐인데 지형까지 바꾸는 힘이 있다. 물의 열정으로 성공한다는 것에 대해 종종 생각해본다. 나는 아주 즐거운 일이 있어도 크게 들뜨지 않는 편이다. 결국 해내는 사람의 6가지원칙 - 임수열 무슨 일이든 진짜를 확인하려면 시간이 지나봐야 알기 때문이다. 성공은 혼자서는 결코 이룰 수 없는 꿈이다. 내 성공을 도와주는 사람이 곁에 있어야 한다. 그러려면 내가...

#리더의일 #박찬구 #인플루엔셜 #경제경영 #리더십 모든 리더와 구성원의 관계가 멘토와 멘티의 관계는 아니다. 상사를 진정한 멘토이자 리더로 섬기는 관계는 리더가 아닌 구성원이 정한다. 리더는 구성원이 리더로 인정해줄 때 비로소 진정한 리더가 된다. 리더에게 꺼내 쓰지 못할 재능은 없다 리더의 일 - 박찬구 "위대한 리더가 반드시 위대한 일을 하는 것은 아니다. 위대한 리더는 국민이 위대한 일을 하도록 만드는 사람이다." 조직에서도 리더는 일하는 사람이 아니다. 리더가 직접 일해야 하는 조직이라면 리더 개인의 업무 능력만큼만 성과를 내게 될 것이다. 구성원 모두의 합이 성과가 될 수 있도록 만드는 것이 바로 리더의 일이다. 업무 능력이 뛰어나서 승진했으니 리더가 구성원보다 일을 잘 하는 것은 당연하다. 그렇기 때문에 일의 완성도에 대한 리더의 기대 수준은 구성원의 업무 역량으로 충족되지 못할 때가 많다. 일을 맡기지 않으면 구성원이 배울 수 없고, 일을 배울 수 없다면 업무 능력이 향상되지 않는다. 리더는 다른 사람을 통해 성과를 내는 사람이다. 리더의 일 - 박찬구 구성원의 수준을 끌어올리려면 어떻게 해야 할까. 일에 대한 기대 수준을 잠정적으로 낮추고 실수를 용인해야 한다. 리더는 '리더의 일'을 해야 한다. 리더는 혼자 일하지 않는다. 리더십은 일을 내려놓는 데서 시작된다. 경영자가 자신의 방을 나와 직원들이 일하고 있는 공간을...

#발칙한경제 #권순우염현석이주호 #경제경영 #가나출판사 상환 능력을 고려하지 않고 무분별하게 이뤄진 대출과 기초자산에서 멀리 가버린 파생상품, 모래사장 위에 쌓은 석탑은 금융의 탐욕과 오만이 만들어냈다. 미국이 위험을 분산하고 고도의 신용평가와 채권구조화를 통해 더 많은 사람에게 더 낮은 금리의 대출을 제공하고 더 높은 수익의 채권을 만들어낸 금융혁신은 우리가 배워야 할 부분이다. 소득 주도의 경제 성장을 도모해야 한다. 발칙한 경제 - 권순우 염현석 이주호 보관소는 오늘날 은행이고, 돈을 맡긴 사람은 예금자, 돈을 빌린 사람은 대출자다. 예금이자와 대출이자의 차이, 즉 예대마진이 은행의 수익이 된다. 현재 시중은행이 보유 중인, 언제든 찾아갈 수 있는 수시입출금 예금이 무려 300조 원에 이른다. 이 중에 200조 원을 빌려준 다 하더라도 아무런 문제가 없다. 100조 원 이상을 한 번에 인출할 사람은 없을 것이기 때문이다. 이처럼 돈이 많아지면 가치가 내려가기에 금리가 하락한다. 기준금리는 1년에 8차례에 걸쳐 결정되며, 한국은행이 아주 짧은 기간(7일)동안 돈을 빌려주거나 돌려받을 때 적용하는 금리입니다. 환매조건부채권(RP)금리라 합니다. 기준금리는 1.25%인데 은행이 고객에게 10년 만기 고정금리 대출을 해주기 위해 10년 만기 채권(금융채)을 발행하려고 합니다. 그런데 그 시점이 트럼프가 당선된 시점이었고, 채권금리가 2...

#상권은매출이다 #송규봉 #경제경영 #창업 #북스톤 매장은 더 이상 물건을 파는 판매소가 아니라 삶을 풍성하게 만들고 영감을 얻을 수 있는 장소가 되어야 한다 어떻게 건축되었는지 하는 하드웨어가 아니라 그 안에서 사람들이 어떻게 연결되느냐하는 소프트웨어가 더 중요하다. 브랜드와 고객이 만나는 공간적인 거점을 창조하는 작업 상권은 매출이다 - 송규봉 상권에 적응할 것인가, 상권을 창출할 것인가 상권은 매출이다 - 송규봉 상권분석은 '적응형'과 '창출형' 두 가지로 나눌 수 있으며 주거인구 통계는 1.매월 갱신되는 '주민등록인구' 성연력대별 인구, 가구별 구성원수, 주거유형 등 두루 살펴야 한다. 1인가구가 많은지 부부와 자녀로 구성된 2세대 가구가 많은지 알아야 한다. 2. '전출입 인구' 이사를 얼마나 가고 오는지 챙겨봐야 한다. 3. 읍,면,동 면적보다 더 작은 단위로 인구동향을 파악해야 한다. 주민등록인구는 읍면동 기준으로 월별,분기별,연도별 통계를 발표한다. 전국에 읍면동은 약 3500여 개로 쪼개져 있다. 더 작은 지역을 분석하려면 통계청에서 따로 제공하는 집계구별 인구 데이터를 활용하는 것이 좋다. 여러분의 사업이 경쟁우위를 얻기 위해 무엇을 해야 한다고 생각하십니까? 상권은 매출이다 - 송규봉 가치,희소성,모방불가,조직화된 역량을 확보한 것이 'VRIO 진단' 이다. 당신의 사업은 관심상권의 고객들에게 '가치'를 제공하는가...

#AI비즈니스레볼루션 #이진형 #베스트셀러 #경제경영 #포르체 쇼피파이 숍 - 쇼핑 비서 챗봇 서비스 애스크 인스타카트 - 식료품 구매 보조, 레시피 추천 카약 - 항공권, 호텔, 렌터가 예약할 수 있는 플랫폼 스파르타코딩클럽 - 코딩 즉문즉답 서비스 AI 헬피 - 코딩 보조 챗봇 AI 김캐디 - 골프 정보 전문 AI 챗폿 겟차 - 차량 추천 AI 챗폿 네이티브 AI - 한글 전용 챗 아숙업 - 광학문자판독 기술 활용해 이미지 속 문자를 인식 뉴지스탁의 젠포트뷰 - 주식 포트폴리오 매니저 원티드 랩 - 면접 코칭 AI 단순히 표면적인 사용에 그치는 것이 아니라 이를 활용한 파생 서비스와 비즈니스 모델을 고민해야 하는 단계다. 이미 존재하는 기술을 어떤 형태로 밀접하게 사용하여 비즈니스 모델을 구현할 것인지에 대한 아이디어가 앞으로 혁신적인 기회와 가능성을 열어 줄 수 있다. 새로운 기술의 등장은 새롭게 일할 때가 되었다는 의미다 AI비즈니스레볼루션 - 이진형 챗GPT는 언어 모델 중에서도 대규모 언어 모델인에 해당하는 동시에 딥러닝 사전학습 모델이기도 하다. 수백만 개의 대용량 텍스트 데이터를 통해서 문법은 물론 콘텐츠의 내용을 익힌다. 콘텐츠 82%, 책 16%, 위키피디아가 3%로 되어 있다. 여기서 사용된 데이터셋은 Common Crawl, WikiText 등으로 나눠볼 수 있는 데 Common Crawl 데이터셋은 인터넷상 수...

#소비자의마음 #멜리나파머 #경제경영 #마케팅 #사람in 우리 회사가 하는 일이 가치 창출이라면, 이것을 반영하는 테스트에 집중해야 한다. 어떻게 하면 광고 비용을 적게 들이고 할인을 더 많이 할 수 있는가? 어떻게 하면 가장 효율적으로 소비자에게 제품을 소개할 수 있는가? 회사가 잠재 고객을 실제 고객으로 전환하는 데 집중한다면, 홍보 이메일을 열어 보고 클릭하는 비율을 높이는 것이 중요하다. 신청 절차가 있다면, 잠재 고객들이 어디서 더 나아가지 못하고 멈추는지를 알아야 한다. 이유가 뭘까? 어떻게 하면 절차를 완료하게 할 수 있을까? 특정 고객들만 멈추는가, 모두가 그러는가? 그들을 대상으로 테스트하면 직원들의 노동력을 효율적으로 줄일 방안이 나올까? 데이터를 충분히 오랫동안 괴롭히면 어떤 고백이든 나올 것이다. 소비자의 마음 -멜리나 파머 인식하는 것이 현실이다 소비자의 마음 -멜리나 파머 피터스테이들이 "브랜드는 기억이다" 우리는 브랜드를 통해 경험을 쌓고, 그 경험은 마음속에 페르소나를 형성한다. 그리고 친근감은 호감을 낳는다. 뇌는 잠재의식과 의식을 동원하여 브랜드를 평가하지만, 선택에 영향을 미치는 요소는 대부분 의식의 표면 아래에 있다. 뇌는 끊임없이 스캔하기 때문에 뭔가가 정상에서 벗어나면 의식 영역이 경계 태세로 바뀐다.뇌는 사소한 불일치를 과도하게 부풀리고 기억에 영향을 미친다. 브랜드는 고객의 기억이 축적된 결...

#매일인문학공부 #김종원 #인문학 #시공사 니체는 사색가로서 성장하기 위해서는 고독에 깊숙이 빠져 있어야 한다고 했다. '그대의 과일은 익었으나, 그대는 그대의 과일에 어울릴 만큼 익지 못했구나! 그러므로 그대는 다시 고독 속으로 돌아가야 한다. 앞으로 더 무르익어야 한다.' 니체는 고독을 강조하며 그것을 사랑해야 한다고 왜 말했을까? 불확실한 것을 발견하고, 그것에 가능성을 부여하며 끝없이 확대하기 위해서다. 혼자일 때 비로소 있는 그대로의 자신을 느낄 수 있다. 초라한 자는 자신의 초라함을, 위대한 정신은 자신의 위대함을 온전히 느낀다. 고독과 외로움을 정확하게 구분해야 한다. 외로움이란 혼자 있는 고통을 표현하는 말이고 고독이란 혼자 있는 즐거움을 표현하는 말이다. 고독은 내가 부르는 것이고, 외로움은 끌려가는 것이다. 외로움이란 나를 찾아오는 감정이고, 고독이란 내가 무엇인가를 얻기 위해 스스로 불러내는 감정이다. 영감은 오직 고독 속에서만 얻을 수 있다. 다만 아무리 아파도, 반드시 깨어 있으라. 생각을 멈추지 말라. 매일 인문학 공부 - 김종원 사색은 자신에게 기회를 주는 가장 근사한 지적 도구다. 매일 인문학 공부 - 김종원 사색을 위해 특별한 장소와 환경이 필요한 것은 아니다. 공간이 주인이 아니라 그 공간에 존재하는 내가 주인이며, 나를 통해 공간의 분위기와 공기가 바뀐다. 공기가 좋아서 사색을 할 수 있는 것이 아니...

#결국엔살아남는브랜드마케팅의힘 #조세현 #경제경영 #마케팅 #밥북 프리미엄 브랜드와 대중적인 브랜드의 본질적인 차이는 고객이 지닌 소망과 꿈의 열망의 크기에 있다. 프리미엄 브랜드가 가치 있는 소망과 꿈을 판매할 때, 대중적인 브랜드는 생활에 필요한 제품을 파는 것이라고 할 수 있다. - 자기 과시적 가치 - 독특한 가치 - 사회적 가치 - 감성 가치 - 품질 가치 브랜드 자산을 견인하는 요소는 크게 브랜드 요소와 아이덴티티, 마케팅 활동과 프로그램 그리고 연관된 연상 등이다. 이중 가장 중요한 것이 연관된 브랜드 연상, 즉 2차 연상이라고 할 수 있다. 다른 좋은 이미지를 차용해 브랜드의 것으로 만드는 것으로, 기본적인 브랜드 이미지에서 느낄 수 있는 1차 핵심연상과 이후에 파생되는 2차 연상이 있다. 윤리적 브랜드와 자본주의 4.0 결국엔 살아남는 브랜드 마케팅의 힘 - 조세현 칸트는 도덕법칙의 원칙을 절대적인 규율이 아닌 인간의 이성 자체로 정의했다. 인간은 전적으로 선하거나 악하지 않기 때문에 도덕적 행위를 할 수도 있지만,비도덕적 행위도 할 수 있다는 것이다. We마트의 사건은 여기에 비추어 보면, 전단지를 만든 사람은 과장광고라는 것을 알았을 가능성이 높지만 더 많은 고객이 마트를 방문하도록 하기 위해서 비도덕적인 행위를 한 것이다. 사람보다 덜 도덕적일 수 밖에 없는 기업 그리고 브랜드는 결국 도덕법칙을 합리화하면서 비도...

#일이편해지는TODOLIST250 #호리마사타케 #자기계발 #꼼지락 목표를 세우고 실현시키는 마음가짐을 기르기 위해서라도 '작은 목표를 차례차례 달성해나가는 것'이 행복하게 사는 비결이다. 최대한 많이 인생의 목표를 101개쯤 세우고 하나씩 실행해나가는 방법이다. 예를 들어 3년이라는 기간 안에 실현시키고 싶은 일을 목록으로 만들어본다 '스위스 알프스를 여행하고 싶다'처럼 여행 계획을 세우거나 '영어를 배우고 싶다' 새로운 것을 배워보는 것도 좋다. '열기구를 타보고 싶다' '카약을 타보고 싶다' 모험심을 자극하는 계획도 넣어보자. '비 맞으며 산책하고 싶다' '시를 써보고 싶다'처럼 마음만 먹으면 얼마든지 실현할 수 있는 멋진 일을 넣는 사람도 있다. 행동에 나서기만 하면 차례차례 이룰 수 있는 목표들을 하나의 목록으로 만들어두고, 이를 실현시키기 위해 노력하며 하루하루를 즐겁게 보내는 것이 중요하다는 뜻이다. 이렇게 작은 목표를 달성하다 보면 101개의 인생 목표 가운데 대부분이 수년 안에 실현 될 것이다. 그러면 또다시 멋진 목표를 101개 생각해서 실행해가면 된다. 인생의 목표를 차례차례 이뤄나간다 일이 편해지는 TO DO LIST 250 - 호리 마사타케 시간을 분초 단위까지 정확히 의식한다 일이 편해지는 TO DO LIST 250 - 호리 마사타케 시간을 재다 보면 똑같은 시간을 평소보다 훨씬 세밀하게 의식할 수 있다. 시...